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Wie Sie die richtigen Mitarbeiter finden und diese dann richtig einarbeiten und integrieren.
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Onboarding – Einarbeitung fr Unternehmen
Was wrde sich ndern, wenn jeder IhrerMitarbeiter jeden Tag leistungsstark und motiviert zur Arbeit kme und jeden Tag ergebnisorientiert und zielbewusst arbeiten wrde?Jede Organisation braucht einen professionellen Onboarding-Prozess. Aber nicht jede Organisation braucht eine Beraterfirma, die das fr sie bernimmt. Mit meiner pragmatischen, umsetzbarenSchritt-fr-Schritt Anleitungen knnen Sie Ihren eigenen, professionellen Onboarding-Prozess einfhren. Sie knnen die richtigen Mitarbeiter fr Sie finden und diese dann schnell und ohne Reibungsverluste in Ihre Organisation integrieren. Modul 1: Von oben! Als erstes stellen wir die Fragen, die sich frher oder spter jede Organisation stellen muss. Warum? Wohin? Wie?Mit strukturierten Aufgaben und Arbeitsblttern erarbeiten Sie die Antworten auf diese Fragen. Und Sie lernen, wie Sie die Ergebnisse dazu nutzen, um die richtigen Bewerber anzuziehen, neue Mitarbeiter schnell zu integrieren und alle Mitarbeiterlangfristig zu binden. Modul 2: Stelle sucht Mitarbeiter! In Modul 2verschaffen wir uns einen systematischen berblick ber Ihre Stellen. Anschlieend steigen wir direkt mit der Mitarbeiterauswahl ein. Wo finden Sie die geeigneten Mitarbeiter? Wie finden Sie die geeigneten Mitarbeiter?Ganz besonders interessant: Wie whlen Sie die richtigen Mitarbeiter fr Ihre offenen Stellen aus?Modul 3: Die Vorbereitung! Der Erfolg Ihres Onboardings steht und fllt mit der richtigen Vorbereitung. Denn die Einarbeitung fngt schon lange vor dem ersten Arbeitstag an. Lernen Sie, wie Sie nach Vertragsabschluss in Kontakt bleiben, wie Sie Arbeitsplatz und Netzwerk vorbereiten und warum ein Mentor unersetzbar ist. Bringen Sie diePersonalentwicklung schon vor dem ersten Arbeitstag in Gang. Ich zeige Ihnen nicht nur, wie Sie Mitarbeitercoaching in Ihrer Organisation professionell einfhren knnen, sondern stelle auch smtliche Dokumente dafr zum Download zur Verfgung. Modul 4: Die Umsetzung! Jetzt setzen wir alle Puzzleteile zusammen. Sie bekommen den kompletten Ablauf vom ersten Arbeitstag bis zum Ende der Probezeit. Eine Checklistehilft Ihnen, alle Aufgaben im Blick zu behalten, und mit einem einfachen Ablaufplan knnen Sie die ersten Tage, Wochen und Monate so streng oder so flexibel planen, wie es zu Ihnen, Ihrer Organisation, der Stelle und dem neuen Mitarbeiter passt.
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