Fast MBA Lead – Liderana e Gesto de Pessoas | Leadership Online Course by Udemy

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Aprenda a formar, desenvolver, direcionar e gerenciar uma equipe para entregar resultados.

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Fast MBA Lead – Liderana e Gesto de Pessoas

* O Fast MBA o curso de negcio mais vendido na Udemy em portugus! Este o segundo curso da srie. Um Fast MBA focado em Liderana e Gesto de Pessoas! *O Fast MBA Lead te prepara para ser um executivo de primeira linha, que conta com uma equipe motivada para entregar os resultados de negcio e faz a empresa crescer. Tudo que um gestor precisa saber para formar, direcionar, desenvolver e gerenciar uma equipe para entregar resultados. Se voc ou quer ser um empreendedor, empresrio ou um lder de sucesso, este curso vai fortalecer sua competncia de gesto de equipes para contratar os profissionais certos, acelerar a integrao destes profissionais com a equipe, desenvolver o time para resultados extraordinrios, gerenciar atividades, tarefas, processos e resultados, alm da hora certa de promover ou demitir e como fazer. Neste curso voc ir aprender: Atrair e contratar os profissionais certos para a empresaIntegrar estes profissionais a equipe sem perder o ritmoEstabelecer uma cultura corporativa de sucessoEstabelecer objetivos, metas e indicadores de resultadosApoiar a equipe e os funcionrios a se desenvolverem profissionalmente para entregar os resultadosDesenvolver o seu plano de carreira e apoiar a equipe a desenvolver o delesRealizar uma anlise comportamental da equipe para alocar a pessoa certa no lugar certoAvaliar periodicamente o desempenho e dar feedback estruturadoDelegar efetivamenteManter a equipe motivadaA hora certa de promover ou desligar um profissional adequadamentePrincipais competncias desenvolvidas: Como atrair talentos de verdadeComo elaborar um bom Job Description (Descrio do cargo)Como realizar triagem de forma eficienteComo conduzir as entrevistas de forma profissionalComo realizar o onboarding (Integrao acelerada)Como elaborar um playbook (Manual de trabalho)Estilos de liderana (Modelador, Diretivo, Visionrio, Participativo, Coach, Autoritrio e Afetivo)Como elaborar um plano estratgico de carreiraComo realizar o Feedback pontualComo realizar o Feedback estruturadoComo fazer Gesto de competnciasComo trabalhar com perfis comportamentaisFerramenta DiSC (Estilos dominante, influenciador, estvel e cauteloso)Motivos Sociais de David McClelland (Realizao, Afiliao e Poder)16 personalidades (MBTI)Gesto por processosGesto de indicadoresComo estabelecer metas – KPIs (Indicadores de desempenho)Fundamentos de OKR (Objetivos e Resultados Chave)Metas baseado em BSC (Balanced Scorecard)Como delegar tarefasMatriz de EisenhowerCritrios de promooComo conduzir um desligamento

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