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Como prosperar em um mundo EXPONENCIAL
Como prosperar em um mundo EXPONENCIALO termo exponencial na era digital significa escala de resultado com o uso do mesmo ou de menos recurso que o habitual.Com base na Lei de Moore, que descobriu que um mesmo recurso capaz de produzir o dobro do resultado em um perodo determinado, tecnologias e empresas exponenciais so as que produzem mais com menos recurso. Era exponencialA era exponencial, anunciada na Quarta Revoluo Industrial, prope como fase inicial a digitalizao do mundo, e tem como principal caracterstica a ruptura dos modelos que conhecemos no mundo tradicional, e d espao para que possamos conhecer disciplinas como Futurismo, globalmente conhecido como Foresight, que estuda de maneira pragmtica os sinais dos futuros e as Mega Tendncias de transformao da sociedade e dos negcios. No momento, a Transformao Digital desafia todas as empresas, e as foras de mudana e as tecnologias exponenciais imprimem uma velocidade de mudana nunca percebida antes. Muitos falam apenas de tecnologia, de propsito, de inovao, sem um olhar mais apurado e ampliado sobre as foras de mudana deste momento. Por que o mundo est em mutao?Acredito na jornada evolutiva de nossa espcie e de nosso mundo. Frente aos alertas globais, o mundo que construmos ruiu. O planeta no suporta mais o modo de vida humana. Entre as foras de mudana, est a exploso demogrfica. Seremos 10 bilhes de pessoas em um curto espao de tempo. Isso exige que tudo seja diferente a partir de agora. Nossa forma de produzir, distribuir e consumir no vivel para o mundo futuro.A segunda fora a conectividade do planeta e a combinatoriedade das tecnologias, o que possibilita solues impossveis para a capacidade humana. No aspecto econmico, temos foras coletivas como crowdfunding para viabilizar projetos sociais, novos investidores que praticam o give back: reinvestem na sociedade o que ela investiu em suas empresas. Como podemos ver a era exponencial, no caracterizada apenas pela tecnologia. Para sair dessa viso limitada, precisamos contemplar o que est acontece no planeta nos aspectos social, ambiental, poltico, econmico e tecnolgico, para que possamos compreender as mudanas e tomar decises estratgicas de mdio e longo prazo.O que podemos esperar para o mundo nos prximos anos?Nos prximos 20 ou 25 anos as mudanas globais sero transformacionais. A digitalizao do mundo apenas a primeira etapa. Ao fim desse perodo, possvel que o novo mundo esteja instalado, e homem e mquina podero conviver em harmonia. As foras motrizes desta nova onda esto relacionadas com trs poderosas foras econmicas: A abundncia, o desenvolvimento da sia e a convergncia de tecnologias como automao, blockshaine I.A.MUNDO VUCAVUCA um acrnimo para descrever quatro caractersticas marcantes do momento em que estamos vivendo: Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade. Apesar de o termo ter sido incorporado mais recentemente ao vocabulrio corporativo, ele surgiu na dcada de 90 no ambiente militar. O US Army War College utiliza esse conceito para explicar o mundo no contexto ps Guerra Fria. No entanto, ele tambm se aplica perfeitamente ao ambiente de negcios atual, o que gera novos desafios tanto para os profissionais quanto s associaes.O principal impacto para as empresas uma dificuldade de previsibilidade nos planejamentos. interessante observar que o prprio conceito de estratgia nas empresas tambm foi inspirado na abordagem militar. A diferena agora que mais prudente que projetar cenrios de longo prazo ter agilidade na capacidade de resposta s demandas do ambiente. Certamente voc j provoca de forma tcita os efeitos desse chamado Mundo VUCA. Basta acompanhar os principais acontecimentos do mundo pelos meios de comunicao e pelas redes sociais para ter a sensao de que algo est fora da ordem, para controle. Para quem gosta de segurana e estabilidade um desafio a mais lidar com as essas caractersticas: Volatilidade: o volume das mudanas ea agilidade com um qual elas acontecem tornam muito difcil prever como era feito tempos atrs. Estar pronto para lidar com o inesperado mais importante que investir tempo em planejamentos muito detalhados. Ter clareza do propsito e dos resultados esperados como direcionadores uma forma mais eficaz de lidar com as mudanas atualmente, pois no existe mais um caminho estruturado para alcanar os objetivos;Incerteza: apesar da grande disponibilidade de informaes atualmente, elas no teis so teis para compreender o futuro. Mudanas disruptivas pressupem novos paradigmas. As solues de hoje em geral no sero aplicveis aos problemas do futuro. Mesmo que consigamos compreender como relaes de causa e efeito de uma mudana, suas consequncias so imprevisveis. Complexidade: a conectividade e a interdependncia so fatores que ampliam a complexidade. Os modelos tradicionais de gesto de riscos e tomada de deciso no so suficientes para lidar com o nmero de variveis contextos interconectados. No possvel prever os resultados de aes, pois elas fazem parte de um sistema complexo. Ambiguidade: existem muitas formas de interpretar e analisar os contextos complexos. A ambig
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