Business Online Course by Udemy, On Sale Here
Entender Drum – Buffer – Rope.
An excellent training about Operations
Theory of Constraints en Produccin (I): la teora.
Cuando gestionamos la planificacin y ejecucin de la produccin industrial nos solemos preguntar: Que capacidad le puedo pedir a mi sistema productivo?Qu plazo puedo ofrecer a mis clientes?Si no conocemos nuestros cuellos de botella, nuestras limitaciones, es imposible contestar con certeza a estas preguntas. Eli Goldratt en su bestseller La Meta contest a estas preguntas a partir de esta idea y revolucion la forma de entender y relacionarnos con los cuellos de botella. Lejos de ser algo a combatir son algo a gestionar y son el punto donde situar la palanca para poder mover el sistema. En el curso se presentan las bases conceptuales y operativas que permiten entender por qu y cmo funciona el sistema de gestin de la produccin Drum – Buffer – Rope. Todo ello desarrollado en 9 temas: En los dos primeros te planearemos un juego para que entiendas las relaciones entre la capacidad de un sistema y el flujo que consigue. En el primero te plantearemos el juego y en el segundo te guiaemos para que entiendas las conclusiones a que nos acercan sus resultados. Luego iremos a analizar que implicaciones tiene equilibrar la capacidad de un sistema productivo con la demanda que quiere conseguir. Esto nos servir para empezar a entender cmo funciona un flujo cuando existe incertidumbre. Debajo de los problemas crnicos suele haber un conflicto que los eterniza, por eso no conseguimos salir de ellos. Entender el conflicto, el problema de fondo, que afecta a la gestin de la produccin es el primer paso para poder salir de la situacin y encontrar soluciones. Alex Rogo, el protagonista de La Meta, reflexiona, durante una excursin con su hijo y sus amigos, sobre por qu no consegua hacerlos avanzar deprisa y juntos. Eli Goldratt empieza a hacernos entender las bases de la solucin a partir de sus conclusiones.A continuacin nos adentraremos de lleno en D.B.R.: veremos como -y parece una paradoja- focalizarse en las limitaciones permite conseguir el mejor flujo. Pasaremos luego a entender en qu nos hemos de fijar cuando ejecutamos los programas de produccin para conseguir que efectivamente se cumplan: gestin de buffers. Ahora que tenemos todas las piezas de la solucin volveremos al conflicto de fondo para comprobar que efectivamente lo hemos resuelto.Y finalizaremos con una visin completa y prctica de los puntos de programacin que hay que poner en marcha en una planta industrial para “desatascarla” con D.B.R.Cada tema se expone con un vdeo y con un pdf con el material que se utiliza en el vdeo facilitando as su posterior repaso.
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