Stakeholder Engagement in agilen Projekten | Project Management Online Course by Udemy

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Die Bedrfnisse der Stakeholder in agilen Projekten verstehen, ihre Beteiligung sicherstellen und Erwartungen managen.

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Stakeholder Engagement in agilen Projekten

Was Sie erwartetProjektleiter in der Softwarebranche, aber auch in anderen Branchen kommen um agile Methodenkenntnisse kaum noch herum. Es wird immer wichtiger, sich mit Agilitt gut auszukennen sowohl in der Praxis als auch in der Theorie. In diesem Kurs befassen wir uns – unabhngig von einer konkreten agilen Technik wie bspw. Scrum oder Kanban damit, wie Sie die Bedrfnisse der Stakeholder in agilen Projekten verstehen, die Stakeholder-Beteiligung sicherstellen und die Erwartungen der Stakeholder managen knnen. Die Zusammenarbeit im Team und mit weiteren Stakeholdern funktioniert in agilen Projekten anders als in plangetriebenen Projekten. Wie der Kurs aufgebaut istDer Kurs setzt inhaltlich folgende Schwerpunkte: Einfhrung: Wir starten mit dem Begriff des Stakeholders und den ersten Schritten im Stakeholder-Engagement-Prozess: Identifizierung, Analyse und Priorisierung von Stakeholdern. Umgang mit Stakeholder in agilen Projekten: Im ersten Kapitel lernen Sie, welche Bedenken Stakeholder gegenber agilen Praktiken haben knnen, kennen das agile Nutzenversprechen und den Effekt des Auswertungsdefizits. Im Team eine gemeinsame Produkt-Vision erschaffen: Im Gegensatz zu plangetriebenen Projekten gibt es in agilen Projekten keine detaillierte Spezifikation des zu erstellenden Projekt-Produktes. An diese Stelle tritt eine gemeinsame Vision des Produktes. Sie lernen die Techniken des Agile Charter, der Definition of Done, der agilen Modellierung, der Wireframes und Personas kennen. Mit Stakeholder kommunizieren: Sie erfahren insbesondere, warum das persnliche Gesprch die reichhaltigste Kommunikationsart ist, was es mit Information Radiators auf sich hat und welchen Stellenwert bidirektionale Kommunikation hat. Mit Stakeholder zusammenarbeiten: Wir sprechen ber ein geeignetes und weniger geeignetes Umfeld fr Zusammenarbeit, User Story Workshops, unterschiedliche Formen von Brainstorming und Collaboration Games / agile Spiele. Zwischenmenschlichen Fhigkeiten: Sie erlangen Grundkenntnisse zu Emotionale Intelligenz, Aktives Zuhren, Moderation von Workshops, Fhren von Verhandlungen, Lsen von Konflikten und partizipativen Entscheidungsfindung. Fr wen der Kurs istIch habe den Kurs sowohl fr diejenigen erstellt, die unabhngig von der konkret angewendeten agilen Methode verstehen mchten, wie in agilen Projekten die Zusammenarbeit im Team und mit weiteren Stakeholdern funktioniert, so dass das Projekt erfolgreich verluft. die das ZertifikatPMI-Agile Certified Professional (PMI-ACP) anstreben, da dieser Kurs die dritte Domain Stakeholder Engagement vollstndig abdeckt. Sie bentigen kein Vorwissen, lediglich Interesse am agilen Arbeiten und der Denkweise dahinter. Grundwissen im agilen Arbeiten helfen jedoch weiter.

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