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Praxisnahe Tipps fr angehende Product Owner und Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Scrum Product Owner (PSPO 1)
An excellent training about Management
Scrum Product Owner: Agile Projekte besser steuern (PSPO 1)
Die Aufgabe des Product Owners in agilen Scrum Projekten ist es den Nutzen, oder Mehrwert des zu entwickelnden Produkts zu maximieren. Hierbei mssen Product Owner komplexe Entscheidungen in krzester Zeit und mit oft unzureichenden Informationen treffen. Dieser Kurs orientiert sich am Professional Scrum Product Owner (PSPO1), bietet aber auch weit darber hinaus angehenden Product Ownern konkrete Hilfestellungen fr die alltgliche Arbeit und das Anforderungsmanagement. Am Ende des Kurses kannst Du.# Anforderungen besser schreiben und# deutlich besser priorisieren # besser mit Stakeholdern umgehen und diese vernnftig einschtzen # sicherstellen, dass das Entwicklungsteam am Ende des Sprints auch tatschlich ein lieferbares Inkrement erzeugt# Sprint Plannings effektiver umsetzen und weniger Zeit verschwenden# Sprint Reviews richtig managen und# die PSP01 – Prfung meistern Fr wen ist dieser Kurs geeignet?Dieser Kurs richtet sich an angehende Product Owner und setzt ein grundlegendes Verstndnis von Scrum und den einzelnen Rollen voraus. Detaillierte Einblicke zu Scrum, der Rolle des Scrum Masters und Agilitt findest Du in meinem “Scrum und Agile Meisterkurs”. Kerninhalte:- Einfhrung in die Rolle des Product Owners: Aufgaben und Herausforderungen- Scrum Prozess: Kurzer Rckblick auf die wichtigsten Scrum Ablufe fr ein gemeinsames Verstndnis- Anforderungen in Scrum*: User Stories, Epics, Definition of Done, Definition of Ready, INVEST- Planung und Releases: Warum Qualitt so wichtig ist und wie wir technische Schulden vermeiden- Produkt Vision: Wie erstelle ich eine Produkt Vision (Product Vision Board, Design Thinking, Personas)- Nutzenmaximierung: Was bedeutet “Nutzen” und wie plane ich Produkt- bzw. Ergebnismaximiert? Priorisierung von Anforderungen: 5 Techniken die Klarheit schaffen- Backlog Management: Anzeichen fr unzureichendes Backlog Management, Tipps zur Umsetzung und Vorbereitung von Sprint Plannings- Stakeholder Management: Kommunikation zwischen Stakeholdern und Scrum Team, Stakeholderanalyse und Management- Evidence-based Management: Prozess und Key Value Areas fr die PSP01- Tipps und Tricks fr die PSPO 1*Dieses Kapitel berschneidet sich mit den Inhalten aus dem Scrum und Agile MeisterkursDie Kursunterlage steht allen Teilnehmern zum Download zur Verfgung und wird durch einige Zusammenfassungen (One-Pager), sowie bungen und Vorlagen fr dein Projekt ergnzt. Zu den Vorlagen gehren:# Stakeholderanalyse# Kano-Modell# Personas# User-Story Template# Wochenplan Template Nimm jetzt ohne Risiko teil! Sollte Dir der Kurs nicht gefallen, dann profitiere einfach von Udemys 30-Tage Geld-zurck Garantie! Schaue jetzt in die Kursbersicht hinein und lasse Dich von den konkreten Inhalten berzeugen. und jetzt viel Spa mit diesem Kurs!
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