Qualittsmanagement – DIN EN ISO 9001:2015 – Basiswissen | Management Online Course by Udemy

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Lerne den Inhalt und die Zusammenhnge der ISO9001 und erhalte ein ganzheitliches Bild eines Qualittsmanagementsystems

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Qualittsmanagement – DIN EN ISO 9001:2015 – Basiswissen

Herzlich willkommen zum Kurs – Qualittsmanagement – DIN EN ISO 9001:2015 – BasiswissenNach diesem Kurs kennst du nicht nur den Inhalt und Forderungen der 9001, sondern weit auch warum das ganze sinnvoll ist. Hier erhltst du das Big Picture. Folgende Punkte und Kapitel der Norm werden wir behandeln. Warum nicht Kapitel 1 -3 wirst du durch vielleicht fragen? Das erfhrst du im Kurs! Allgemeiner Infos und Nutzen eines QM Systems Den Kontext der Organisation / das Umfeld verstehen – Normabschnitt 4Commitment der obersten Leitung- Die Fhrung: Normabschnitt 5 Gut geplant ist halb gewonnen – Die Planung: Normabschnitt 6Alles da, was bentigt wird- Die Untersttzungsarten: Normabschnitt 7Die Umsetzung – Betrieb: Normabschnitt 8Erkennen, ob wir richtig liegen – Bewertung der Leistung: Normabschnitt 9Stillstand vermeiden – Verbesserung: Normabschnitt 10Das erhlt du als DownloadPrsentation zum Kurs mit der Mglichkeit Notizen zu machenEinen kleinen Fragenkatalog um herauszufinden, wie dein Unternehmen die Forderungen umsetzt. Eine Liste der notwendigen Dokumentierten Informationen Ich freue mich auf deine Teilnahme! Warum du dich mit QM beschftigen solltest: Mit der Einfhrung eines QM Systems kann man die gesamte Leistung einer Organisation verbessern. Folgende grundlegende Vorteile knnen sich aus einem gebeten QM System ergeben: Produkte und Dienstleistungen mit einer konstanten Qualitt liefern zu knnen, welche den Erwartungen der Interessierten Parteien entsprechen. Die Chance die Kundenzufriedenheit zu steigernDer Umgang mit Risiken und Chancen im Blick auf deine Ziele und die Weiterentwicklung des UnternehmensDa sich der Kontext der Organisation stetig verndert, werden Ablufe bentigt, um auch das Unternehmen weiterenzuentwickeln und wettbewerbsfhig zu bleiben. Dies gilt sowohl fr die Produkte als auch fr die internen Ablufe und Strukturen. Die Fragen Was lernen wir aus unseren Fehlern? Wie knnen wir Fehler vermeiden? Welchen Risiken mssen wir eingehen und wie gehen wir hiermit um?Welchen Chancen erffnen sich uns? Wie und was knnen wir verbessern? finden sich an vielen Stellen der Norm und sorgen fr fortlaufende Verbesserung. Die 9001 fasst alles in einem System zusammen, was zum Gelingen einer qualittsorientierten Organisation dazugehrt und stellt dazu eine Reihe von Anforderungen auf. Diese Anforderungen folgen einer bestimmten Logik, die hier als Modell eines prozessorientierten Qualittsmanagementsystems bezeichnet wird. Die Kapitel der 9001 bilden einen PDCA Zyklus um die fortlaufende Verbesserung zu garantieren. QM ist ein allerdings kein separates Thema, sondern es ist ein fest mit unserem Alltag und unseren Ttigkeiten verbundenes Thema, bei dem jeder Mitarbeiter, also auch du, in irgendeiner Weise eingebunden ist. Wenn die Beteiligten nur die Arbeit und den Aufwand, nicht aber den Sinn und Nutzen sehen, ist das QM-System nur halb so effektiv wie es eigentlich mglich wre. Dafr habe ich diesen Kurs entwickelt.

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