Projektziele managen inkl. Nutzwertanalyse (samt Vorlage) | Project Management Online Course by Udemy

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Ziele richtig definieren und strukturieren, Zielbeziehungen analysieren und -konkurrenzen auflsen, Ziele verfolgen

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Projektziele managen inkl. Nutzwertanalyse (samt Vorlage)

Was Sie erwartetZiele beschreiben den zuknftigen und gewnschten Zustand nach erfolgreicher Projektdurchfhrung – sei es im privaten oder beruflichen Umfeld. Die Festlegung der Ziele mit dem Auftraggeber und die Steuerung des Projektes nach diesen Zielenist ein nicht zu unterschtzender Prozess, den Sie in diesem Kurs erlernen. Mit der belastbaren Zieldefinition steht und fllt der Projekterfolg. Der Zieldefinitionmuss in der Startphase von Projekten und in der Projektdurchfhrunghchste Aufmerksamkeit gewidmet werden. Um Missverstndnisse bei den Beteiligten zu vermeiden, mssen Projektziele eindeutig, klar und widerspruchsfrei in ihrer Aussage sein. Das umfasst sowohl ein einzelnes Ziel als auch das Zusammenspiel aller einzelnen Projektziele untereinander. Die Projektziele bilden das Fundamentfr die weitere Planung hinsichtlich Leistung (Inhalt, Umfang und Qualitt), Termine und Kosten. Ein Projekt gilt dann als erfolgreich abgeschlossen, wenn mit dem Projektergebnis die Projektziele erreicht sind – sofern diese messbar definiert wurden. Beschreibung der “Nutzwertanalyse”-Methode samt anpassbarem Excel-Werkzeug im DownloadDas weit verbreitete Verfahren der Nutzwertanalyse hilft Ihnen beim Umgangmit Zielkonflikten, wenn diese sichnichtdurch einfache Techniken auflsen lassen. Sehr hufig wird die Nutzwertanalyse beispielsweisebei der Auswahl des geeignetsten Angebotes bei Ausschreibungen genutzt. Wenden Sie diese Technik sofort mit demExcel-Werkzeug “PAB-Nutzwertanalyse” an(Download im Kurs). Das Tool ist bietet Funktionen fr die folgenden Aufgaben: Erfassung der Alternativen Definition der KriterienGewichten (Priorisieren) der KriterienBewertungsmastbe festlegen Bewerten der KriterienDarstellung des Ergebnisses tabellarisch und in verschiedenen AuswertungenKurs-berblickDer Kurs gliedert sich in folgende Abschnitte: Nach Durcharbeiten des Kapitels Einfhrung und berblick kennen Sie die Ziel-Definitionen, Ziel-Funktionen und die Arbeitsschritte zur Erstellung und Definition von Projektzielen. Im Abschnitt Projektziele definieren und Zielerreichung steuern lernen Sie anhand eines anschaulichen Beispiels die Ziele nach Regeln fr gute Zielformulierung zu definieren, hierarchisch nach GTE-Kriterien zu strukturieren, Zielbeziehungen zu analysieren und Ziel-Konkurrenzen aufzulsen. Sie wissen, wie Sie Ziele messbar festlegen und im Projektverlauf verfolgen. Die Analyse des Nutzwertes beschreibt, wie Sie eine Nutzwertanalyse durchfhren und dafr ein geeignetes Excel-Werkzeug “PAB-Nutzwertanalyse”(Download im Kurs) nutzen knnen. Im Abschnitt Anhang und BONUS finden Sie unter anderem eine kurze Zusammenfassung des KursesSind Sie bereit fr dieses spannende Projektmanagement-Thema? Dann sehen wir uns gleich im Kurs!

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