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Curso para optar a las Certificaciones de PMI: PMP – Project Management Professional o para CAPM – 35 horas
An excellent training about Project Management
Project Management en Espaol – Gestion de Proyectos -35 hrs
Este curso se basa en las 10 reas y 5 Grupos de Gestion de Proyectos del PMBOK V6 de PMI que es el Project Management Institute y que es uno de los requisitos para certificarse (Curso de 35 horas).Si lo que estas buscando es un curso que te ayude con el requisito por parte de PMI para optar al examen de certificacin como PMP o CAPM, este curso cumple con el estndar de capacitacin en Gestin de Proyectos y esta alineado a las 10 reas de Conocimiento (Integracin, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) as como los 5 Grupos de Procesos de Proyectos (Inicio, Planeacin, Ejecucin, Seguimiento y Control; y Cierre).Te prepara para el examen, y cumple con el requisito de PMI de las 35 horasEst alineado con el PMBOK que es el libro creado por PMI para poder administrar proyectos. PMI es la institucin con mayor reputacin a nivel mundial en conocimiento de Gestin de Proyectos. El conocimiento presentado es el mismo que se imparte en universidades y centros de enseanza sobre Gestin de Proyectos a nivel mundial. Y aprenders la terminologa estndar aplicable a Gestion de ProyectosTambien ste curso est diseado para ayudarte si manejas proyectos en tu trabajo y deseas administrarlos de una mejor forma, ya que contiene formatos de documentos que son utilizados para manejar un proyecto. Casi todos hemos manejado proyectos en algn momento de nuestra vida; por lo que los consejos ac presentados te ayudarn a ser ms eficaz, en el manejo de un proyecto pequeo como proyectos de gran envergadura. Se incluyen ejemplos de frmulas que se utilizan en formato Excel, as como ejemplos de formularios tiles para poder aplicarlos. Este curso te ayudar a evitar lo siguiente: No definir el alcance u objetivos de manera adecuada Tardarse muchsimo ms del tiempo que se tena planeado Que el costo sea muy diferente del presupuesto asignado Cuando se entreg el proyecto, el cliente recibi algo que no era lo que esperaba Se tuvieron graves problemas con el personalinvolucrado No se consideraron algunas cuestiones que realmente se saba desde un inicio que podan amenazar el xito del proyecto No se realiz la comunicacin con todos los involucrados Se tuvieron problemas con los contratistas Las personas relacionadas al proyecto no mostraron el inters adecuadoComienza por conceptos bsicos de proyectos, siguiendo con una descripcin de las reas de conocimiento para acabar con los procesos en el orden cronolgico en el que se avanza un proyecto. Al final del curso podrs: Identificar los 5 Grupos de Procesos (Inicio, Planeacin, Ejecucin, Seguimiento y Control, y Cierre) y que es el ciclo de vida de los proyectos. Conocer de las 10 reas de Conocimiento (Integracin, Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) que es el conocimiento de Gestion de Proyectos agrupado por rea para poder gestionar proyectos de manera eficaz. Realizar un adecuado levantamiento de requerimientos, plasmarlos en un documento, elaborar un plan del proyecto. Darle seguimiento, y concluir el proyecto con toda la documentacin adecuada. Controlar de una mejor manera al personal involucrado en el proyecto Reaccionar con una metodologa ante amenazas en el proyecto Ajustar el proyecto para que termine con los objetivos establecidos con un costo y en un tiempo razonable. Y adicionalmente podras utilizarlo para optar al examen de certificacion de PMI, ya que cumple con el requisito de capacitacion en Gestion de Proyectos que PMI exije.
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