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Virtuelle Meetings mssen nicht anstrengend und unproduktiv sein.
An excellent training about Management
Meetings und Workshops virtuell erfolgreich durchfhren
Meetings und Workshops virtuell erfolgreich durchfhrenLerne, virtuelle Meetings erfolgreich zu planen und durchzufhren und mache deine Meetings zu einem produktiven Ort des Austauschs mit deinem Team! Hol dir den Kurs und fhre dein virtuelles Team zu realem Erfolg! Wie du von diesem Kurs profitierst: Lerne virtuelle Meetings und Workshops zu organisieren, auf die sich alle freuen, weil Sie produktiv und effizient sind! Schaffe die perfekte Grundlage fr deine virtuellen Meetings mit dem richtigen Tool! Dein Kurs, deine Zeit: Alle bungen liegen digital vor. Du hast 1 Jahr Zugriff auf die Kursinhalte und entscheidest selbst, wie und wann du den Kurs absolviertAus der Praxis, fr die Praxis: Du erhltst praxiserprobte Konzepte, die du sofort umsetzen kannst, um bessere Meetings zu planen! Checklisten helfen dir dabei, keine Fehler zu machen! In Videos erfhrst du schnell alle wichtigen Informationen, um sofort bessere virtuelle Meetings zu organisieren und durchzufhren! Du wirst Teil einer Gemeinschaft von Fhrungskrften und lernst von den Erfahrungen deiner Kollegen! Vertiefe deine Kenntnisse in interaktiven bungen und leite ansprechende und effekte virtuelle MeetingsDu erhltst ein Abschlusszertifikat, dass dir deine neue gewonnen Fhigkeiten besttigt und deinen Wert als Mitarbeiter steigertVirtuelle Meetings mssen nicht anstrengend und unproduktiv sein. Meetings gehren zu den unbeliebtesten Ritualen im Broalltag. Sie ziehen die Mitarbeiter aus der eigentlichen Arbeit, sind zh und ziehen sich oft ewig hin. Am Ende hat oft niemand das Gefhl etwas erreicht zu haben. Bei virtuellen Meetings ist das oft noch schwerer. Durch die physische Distanz fllt es allen Teilnehmern schwerer, sich aufeinander einzulassen. Es fehlt die Gelegenheit, schnell miteinander warmzuwerden und offen in das Meeting zu gehen. Auch die Technik macht oft Probleme. Dann werden alle aus dem Meeting gerissen, mssen warten, oder zumindest beraten, wie Sie mit dem technischen Problem umgehen. All dies sind aber keine Naturgesetze. Als Fhrungskraft stehen dir alle Mglichkeiten zur Verfgung, ein virtuelles Meeting zu einem gelungenen Austausch zu machen, der dein Team wirklich weiterbringt. In 12 Lektionen zu produktiven virtuellen Meetings, die nicht nervenLektion 1 GrundlagenNiemand mag Meetings. Das ist bei virtuellen Meetings tendenziell noch schlimmer. Aber Meetings mssen nicht anstrengend und belastend sein. Lerne die Grundlagen und wie du ein virtuelles Meeting strukturiert. Lektion 2 Das richtige ToolBei Meetings in der realen Welt sind die materiellen Gegebenheiten in der Regel kein Problem. Man findet einen Konferenzraum, trifft sich im Bro einer Person oder weicht im Notfall auf einen externen Ort aus. Fr virtuelle Treffen gilt es erstmal das richtige Tool zu finden. Dies hat einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg deines Meetings – ganz im Gegensatz zur Raumwahl im echten Leben. Lektion 3 VerhaltenSetz klare Erwartungen an das Verhalten in virtuellen Meetings. Whrend wir im normalen Broalltag in der Regel mit der Kultur und den Spielregeln vertraut sind, werden die Karten online neu gemischt. Wie verhalte ich mich als Mitarbeiter im Meeting? Mssen alle eine Kamera anhaben? Wer moderiert das Online-Meeting? Diese Fragen kannst du durch klare Verhaltensregeln beantworten. So schaffst du einen klaren Rahmen, der es allen Teilnehmern erlaubt, produktiv zu arbeiten. Wie das funktioniert, lernst du in dieser Lektion. Lektion 4 Strke dein Team indem du das Wir-Gefhl frderstWas im traditionellen Team ganz normal ist: Das man sich tglich sieht, etwas ber die andere Person und ihre Eigenarten weis und damit umgehen kann – all das fllt im virtuellen Team oft weg. Ein virtuelles Meeting ist eines der wenigen Gelegenheiten, wo dein virtuelles Team sich sieht und sich austauschen kann. Leider nutzen zu wenige Fhrungskrfte diese Mglichkeit. Wie du deine virtuellen Meetings nutzt, um das Wir-Gefhl im Team zu strken, erfhrst du in der vierten Lektion. Lektion 5 Das Ziel eines Meetings festsetzenKlare Ziele schaffen Struktur. Niemand will an Meetings teilnehmen und sich die Frage stellen: Warum bin ich berhaupt hier. Im virtuellen Meeting ist das umso wichtiger, denn sie gehen auf die Konzentration alle Mitarbeiter. In dieser Lektion lernst du, wie du Ziele fr ein Meeting so festlegst, das alle im Meeting an einem Strang ziehen. Lektion 6 Die virtuelle AgendaDie Dynamik eines Meetings ist komplex. Ohne eine klare Agenda wirst du es schwer haben, eine Struktur in das Meeting zu bringen und schnell zu Ergebnissen zu kommen. Dabei hilft dir eine Agenda. Wie du ausgehend vom Ziel des Meetings einen systematischen Plan entwirfst und wann es besser ist, sich nicht allzu sklavisch daranzuhalten, ist das Thema dieser Lektion. Lektion 7 Effektiv in virtuellen Meetings seinNeben klaren Regeln, einem Ziel und einer Agenda ist eine gute Vorbereitung elementar fr ein gelungenes virtuelles Meeting. Wie diese Vorbereitung aussieht, erfhrst du in dieser Lektion. Lektion 8 – Virtuelle Meetings perfekt moderierenDer Moderator hat in jedem Mee
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