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Devenez Manager dunit oprationnelle dans tous les secteurs marchands et dans tous les types d’activits
An excellent training about Management
Manager d’unit oprationnelle
Le management, dans le domaine des entreprises, consiste aprs avoir procd aux tudes des situations et des besoins des services (production, commercial, administratif financier.) faire des choix (dordre stratgique, marketing, financier mais aussi, dinvestissements, de ressources humaines etc.). Ceci pour permettre l’entreprise, dans son ensemble, d’avoir les meilleurs rsultats possibles sur ses marchs. Cette activit est commune tous les secteurs et tous les dpartements de l’entreprise. Il/elle analyse rgulirement lentreprise dans son environnement interne et externe en participant aux tudes de march et en effectuant une veille rgulire (lgislative, rglementaire, concurrentielle).Il/elle ralise un audit pour proposer des orientations stratgiques, il caractrise le march et ses opportunits, il value les risques et les enjeux (de lancement de produit, positionnement, implantation.). Il dfend ses propositions auprs de sa direction et utilise des outils de travail collaboratif. Il/elle garantit la bonne application de la politique commerciale globale de l’entreprise au niveau local. Il/elle centraliser toutes les informations utiles la bonne connaissance de l’conomie locale et son approche commerciale et identifie des pistes de dveloppement spcifiques pouvant gnrer un accroissement du chiffre d’affaires pour l’entreprise. Il/elle labore un plan d’actions marketing et collaborer au plan de communication. Il/elle pilote l’activit commerciale par la mise en place d’indicateurs et anime une quipe commerciale. Il/elle dcide des actions de dveloppement, de l’ajustement de son offre et le cas chant de la mise en uvre de mesures correctives. Il est communicant et dveloppe un rseau de partenaires en promouvant l’image de l’entreprise en externe. Il/elle analyse les performances conomiques de l’entreprise. Il labore, met en uvre des indicateurs et gre le business plan de son unit, les comptes d’exploitations, il/elle veille au ratio investissement / rentabilit. Il/elle optimise les ressources financires et matrielles de son unit. Il/elle analyse les problmatiques de management de son unit (organisation, relations.) et dveloppe une gestion des ressources humaines (responsabilisation, dlgation, contrle). Il peut tre amen grer et conduire des projets dans son unit ou des projets transversaux.
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