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Mener, organiser, communiquer, accompagner bref, se comporter tout instant en leader inspirant et performant
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Management: Rle et Posture du Manager
Dans des environnements en perptuelle transformation, la capacit des managers accompagner au mieux leurs quipes est un facteur crucial de performance conomique et sociale. Tel est prcisment l’objet de notre cursus “Manager d’quipes” : rconcilier lconomique et lhumain grce un management fond sur le principe dquilibre entre la performance conomique et le respect de lindividu dans un mode de relation gagnant/gagnant. Un cursus hybride et completLe cursus se compose de huit chapitres, ou parcours, prsentant diffrentes techniques de management, collectif et individuel. Chaque parcours se compose lui-mme de modules vido, d’exercices et de fiches de synthse. A l’issue du cursus, un manager de proximit possdera toutes les cls ncessaires pour mener, organiser, communiquer, accompagner bref, pour se comporter tout instant en leader inspirant, motivant et performant. Adopter une posture de ManagerLe premier parcours, “Adopter une posture de manager”, se compose lui-mme de huit modules: Les trois premiers sont consacrs au rle du manager et deux leviers fondamentaux du management contemporain: la motivation et la confiance. Les trois suivants abordent des notions dintelligence motionnelle, d’coute active et de communication interpersonnelle. Les deux derniers dfinissent les principes d’un mode de Management dit Equitable, dont la vocation est de traiter parit la performance dune entit et le facteur humain, dfinition qui se prolonge par la caractrisation en quatre dimensions du rle du manager contemporain.
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