Leadership skills – Die Schlssel fr engagierte Mitarbeiter | Management Online Course by Udemy

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Fhrungskompetenz Tipps: Mitarbeiter fhren, Mitarbeiter motivieren, wertschtzende Fhrung, Loyalitt, Fhrungswissen

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Leadership skills – Die Schlssel fr engagierte Mitarbeiter

Welche Fhrungskraft mchte das nicht: engagierte und loyale Mitarbeiter, die zufrieden sind und sich wohlfhlen? Die Schlssel dazu liegen bei Dir selbst insbesondere bei Deinem Fhrungsverstndnis und vor allem Deinem Fhrungsverhalten. Und damit in guten Beziehungen zu den Mitarbeitern. Und genau darum geht es im Kurs. Denn Mitarbeiter kommen zu Unternehmen, aber verlassen Fhrungskrfte. Ausgehend von 5 typischen Fhrungsfehlern und weit verbreiteten Fehleinschtzungen von Fhrungskrften erhltst Du im Kurs das Rstzeug, um Deine Fhrungskompetenzen auf einfache Art + Weise weiter ausbauen. Um ein Chef zu sein, mit dem es Freude macht, gemeinsam Ziele zu erreichen. In einem Klima, welches beiden Seiten gefllt: sowohl der Fhrungskraft als auch den Mitarbeitern. Wir beschftigen uns im Kurs nicht mit irgendwelchen hochtrabenden oder komplizierten Fhrungstheorien, sondern Du erfhrst ganz praktisch und pragmatisch, was Du ab sofort tun kannst, um ein noch besserer Chef oder gar ein groartiger Chef zu werden fr engagiertere und zufriedenere Mitarbeiter. Denn deren nachhaltiges Engagement lsst sich eher selten mit Geld/Gehalt erkaufen (auch wenn viele dies leider immer noch glauben). Nachhaltiges Engagement + Loyalitt wird Dir als Fhrungskraft geschenkt! Damit jemand Dir dieses Geschenk macht, braucht es eine Reihe von Voraussetzungen. Voraussetzungen, die weitestgehend unabhngig vom Umfeld oder den Rahmenbedingungen sind. Denn Du als Fhrungskraft hast Vieles (wenn nicht sogar das Meiste!) selbst in der Hand und kannst unheimlich viel bewegen. Erfahre mehr ber erprobte Tipps sowie Hintergrnde und Denkanste aus eigener gut 20-jhriger Fhrungserfahrung. Und aus einer groen Zahl von gehaltenen Fhrungsseminaren und Vortrgen vor Fhrungskrften und Mitarbeitern sowie intensiven Gesprchen mit Fhrungskrften zu diesen Thema. Also: erfahre, wie Du mit einfachen Mitteln das Klima und damit auch den Grad von Zufriedenheit, Motivation und Engagement der Mitarbeiter in Deinem Bereich positiv beeinflussen kannst. Was dabei hilft: die Bereitschaft, neue Sichtweisen einzunehmen und sich auch darauf einzulassen. Denn: wenn Du Dich nicht vernderst, dann verndert sich nichts. Die 7 Kerninhalte dieses Leadership Skills Seminars bzw. Fhrungskrftetrainings sind: Das Fundament erfolgreicher Mitarbeiterfhrung Dein Fhrungsselbstverstndnis Klarheit gewinnen ber das eigene Fhrungsverstndnis sowie das eigene Mitarbeiterbild. Erfahre, welches besondere Selbstverstndnis erfolgreiche Fhrungskrfte auszeichnet und lerne die 2 entscheidenden Faktoren kennen, wonach insbesondere Fhrungskrfte von Mitarbeitern beurteilt werden. Wie uns die Neurowissenschaft helfen kann, Menschen besser zu verstehen und ein besserer Chef zu werden Erfahre mehr ber 4 Schlsselfaktoren, die Dir im Fhrungsalltag massiv helfen knnen und wie Du sie nutzen kannst. Erfahre, was es mit dem Wahrnehmungsfilter auf sich hat und was die Spiegelneuronen fr Deine Fhrung bedeuten. Und natrlich auch, wie Du dieses Fhrungswissen fr Dich in die Praxis umsetzen kannst. Den Mitarbeiter abholen Ideen + erprobte, direkt umsetzbare Praxistipps. Zum Beispiel: Wie Du den Mitarbeiter als Berater frderst und damit einen Schatz hebst, den viele Fhrungskrfte einfach liegen lassen. Wie Du ganz einfach wertschtzender fhrst (und es damit besser machst als ein Groteil der Fhrungskrfte). Oder wie Du Dein Fhrungsverhalten regelmig reflektierst + vernderst und so Deine Fhrungskompetenzen immer weiter ausbaust, um die Beziehungen zu den Mitarbeitern weiter zu verbessern. Erfahre, wie Vertrauen aus Sicht der Mitarbeiter entsteht und wie es ganz leicht wieder zerstrt werden kann. Und vieles mehr. Typgerechter fhren erfahre mehr ber typische Kennzeichen, Motive, Strken und Schwchen verschiedener Mitarbeitertypen und worauf Du bei der Fhrung dieser Menschen besonders achten solltestBesser delegieren, Verantwortung bertragen und die Gratwanderung zwischen Delegation und Kontrolle meistern denn eines steht fest: sehr viele Fhrungskrfte delegieren immer noch viel zu wenig und wenn, dann oft so, dass es fr Engagement des Mitarbeiters nicht frderlich ist. Erfahre, worauf Du achten solltest und was viele ganz einfach besser machen knnen. Auerdem 8 essentielle Rhetorik-Tipps frs Delegieren. Bonus: Besser loben + anerkennen, damit es auch ankommt Erfahre, worauf es beim Loben + Danken wirklich ankommt und welche verbalen Verstrker Du einsetzen kannst, damit Dein Lob auch so wirkt, wie von Dir gewnscht Im Alltag dranbleiben und die Fhrungskompetenz weiter ausbauen denn erfolgreiche Fhrung ist ein Prozess. Ich zeige Dir eine einfache Vorgehensweise, die Dich dabei untersttzt, im Arbeitsalltag auch Dranzubleiben und Deine (neuen) Fhrungskompetenzen auch anzuwenden. Einfach gleich anmelden und sich praktische Tipps abholen! Es lohnt sich!

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