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An excellent training about Project Management
Gesto de Projetos – Escritrios de Arquitetura e Engenharia
Voc gestor ou ento possui um escritrio de arquitetura/engenharia?Sim? Ento ATENO: voc nunca viu um curso como este.A maioria esmagadora dos projetos em um escritrio de arquitetura/engenharia so muito simples de se gerenciar. Por isso, para ser bem sucedido em seus projetos, basta que sejam aplicadas um conjunto menor de tcnicas de gesto de projetos. Estas tcnicas so extremamente simples e intuitivas, de modo que qualquer equipe pode aplic-las e ter resultados seguros em todos os seus projetos. Quer aprender estas tcnicas e aplic-las em seu escritrio de hoje mesmo? Ento comece quebrando um paradigma e repetindo comigo: -“Eu NO preciso SER ou CONTRATAR um especialista para planejar profissionalmente e ter sucesso nos projetos da minha empresa”-Neste curso eu vou te dizer EXATAMENTE qual o menor esforo que voc precisa fazer para ter os melhores resultados nos seus projetos. Eu vou, literalmente, pegar na sua mo e dizer o que voc tem que aplicar l hoje, caso contrrio voc estar perdendo dinheiro e tendo mais problemas do que precisaria ter. Pode se motivar ao mximo desde agora e, SEMDVIDAS, assumir que este curso ser realmente uma “consultoria” de mim para voc, pois eu estou ensinando nele aquilo que eu transmiti em inmeras consultorias que j dei para empresas de Arquitetura, Engenharia, T.I, Marketing, Advocacia, Carsharing e outras. Ento voc poder simplesmente pegar tudo mastigadinho e aplicar na sua empresa de imediato. EU PESSOALMENTE LHE GARANTO que voc ter resultados expressivos e imediatos na sua equipe/empresa a partir do que eu lhe falarei aqui- FAA ESTE CURSO SE NO SEU ESCRITRIO DE ARQUITETURA/ENGENHARIA OCORRER AO MENOS UM DOS SINTOMAS ABAIXO:. Falta capacidade para fazer bons planejamentos que sincronizem as demandas existentes;. No existe um fluxo de trabalho (processos) bem definido para cada tipo de projeto que desenvolvido;. No se tem uma viso clara da capacidade de produo da sua equipe e no se consegue extrair o melhor dela;. Falta de viso clara e exata do andamento dos projetos da empresa e de quem est fazendo o qu;. No se consegue cumprir com os prazos prometidos aos clientes (quando consegue na correria e horas extras);. Os projetos so entregues e no se sabe quantas horas a equipe realmente trabalhou nele ou se valeu pena o preo cobrado ao cliente;. Os colaboradores no focam, no se engajam e no entram com mxima motivao a cada novo projeto;. A equipe poderia ser muito mais produtiva, mas ningum sabe como fazer isto acontecer;. H uma dificuldade em compartilhar com o cliente o progresso exato do projeto que ele contratou;. Os mesmos erros se repetem projeto aps projeto;. No se consegue mensurar o desempenho da equipe com clareza e ser justo nas decises avaliativas (demisses, bonificaes, promoes);- FAA ESTE CURSO SE OS OBJETIVOS NA SUA EMPRESA SO:. Projetizar a empresa: tratar os projetos de todos os setores realmente como projetos e obter melhores resultados em todos eles. Implantar uma gesto de projetos fcil, intuitiva e acessvel, que no exija a contratao de consultoria ou treinamento e que possa comear de imediato. Conseguir ter uma viso clara dos projetos e tarefas que esto em andamento em toda a empresa (quem est fazendo o qu e como est indo);. Cumprir com os prazos prometidos aos clientes (e aprender a como calcular prazos seguros);. Passar confiana e credibilidade ao cliente permitindo que ele acompanhe em tempo real o progresso do projeto que ele contratou;. Reduzir consideravelmente ou (provavelmente) eliminar o tempo gasto com a elaborao de relatrios de status para os clientes;. Conseguir ter o mximo de produtividade da sua equipe (sem sacrific-la);. Ter uma equipe altamente comprometida, motivada, eficaz e feliz;. Criar modelos de projetos, de modo a gastar pouco tempo planejamento e conseguir ter as atividades de sua empresa organizadas de forma simples e prtica; . Implementar de imediato solues simples e prticas para gerenciar projetos, sem burocratizar o negcio. Mensurar o desempenho da sua equipe com clareza e ser justo nas decises avaliativas (demisses, bonificaes, promoes); . Realizar avaliao de desempenho da sua equipe e dar feedbacks para gerar crescimento, confiana e engajamento; . Eliminar erros recorrentes em projetos semelhantes (ou no);. Gerenciar minimamente os riscos de cada projeto; -ALERTA.:se voc gosta de muita teoria, decorebae “blbl bl”difcilat mesmo de entender, cuidado. Este curso extremamente simplese prtico, onde voc entender tudo rpido efacilmente, receber modelos prontos para aplicar nos seus projetos egerenciar um projeto de simulado do incio ao fim utilizando um sistema online de gesto de projetos. Este um cursoextremamente inovador, prticoe 100% online que vai ensinar passo a passo como planejar e gerenciar projetos de arquitetura e engenharia de forma gil, profissional e bem sucedida. ainda onico curso que vai alm do tcnico eoferece gratuitamentevrioscursos extras para suaformao complementar em habilidades interpessoais que potencializao seus resultados(confira mais abaixo).Nveis acima dos cursos (superficiais e tericos, feit
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