Personal Development Online Course by Udemy, On Sale Here
Um mtodo prtico de liderana para aumentar o engajamento, desempenho e resultados de qualquer equipe.
An excellent training about Leadership
Desenvolva sua Liderana com o Programa TOOL
O Programa TOOL [Treinamento e Orientao Online para Lderes] oferece a voc uma metodologia completa de liderana, material didtico robusto e instrumentos de medida. Voc vai aprender um sistema de liderana claro, eficaz, prtico e efetivo capaz de aumentar em mais de 20% o engajamento e o desempenho dos seus liderados. Se voc j lidera uma equipe ou est querendo formar um time vencedor que atinja metas extraordinrias em qualquer rea da empresa, o Programa TOOL pra voc. Este Programa tem 3 grandes diferenciais:1. SISTEMA DE LIDERANAMais do que apenas aprender conceitos e tcnicas desconexos, voc vai receber uma metodologia integrada onde todas as ferramentas funcionam de forma sinrgica para aumentar o engajamento e o desempenho dos seus liderados.2. TUDO PRTICONada daquelas aulas chatas descrevendo listas interminveis sobre as caractersticas de um bom lder.3. RESULTADOS MENSURVEISVoc vai receber 2 instrumentos de medida para poder comprovar que o seu aprendizado est gerando impacto real tanto na motivao das pessoas quando no seu desempenho. MDULOS DO PROGRAMAMdulo 1 – Os fundamentos da LideranaA importncia deste mdulo proporcionar a voc uma base slida pra construir os fundamentos da sua liderana. Neste mdulo voc vai:1) Entender, de forma clara, qual a importncia da liderana para os resultados do negcio.2) Clarificar o seu papel como lder.3) Ter uma viso geral dos fundamentos da liderana e sua lgica estrutural.4) Fazer uma autoavaliao sobre os seus conhecimentos nos fundamentos. Mdulo 2 – Como influenciar pessoas de diferentes perfisOs conhecimentos que voc vai adquirir neste mdulo sero extremamente teis no apenas pra voc lidar melhor com as pessoas no ambiente de trabalho, mas tambm na sua vida familiar e social. Voc vai conhecer um modelo com fundamentao cientfica que explica e simplifica o entendimento sobre as diferentes atitudes das pessoas, um conhecimento extraordinrio que vai te proporcionar uma enorme vantagem na hora de aplicar os fundamentos da liderana. Neste mdulo voc vai:1) Conhecer os diferentes perfis atitudinais e sua influncia no comportamento das pessoas.2) Saber como lidar e influenciar pessoas de diferentes perfis.3) Conhecer o prprio perfil atitudinal e como utilizar suas caractersticas para liderar.4) Aprender tcnicas comportamentais para aumentar sua eficcia em liderana. Mdulo 3 – Como ter uma equipe focada em resultadosNeste mdulo voc vai colocar em prtica o primeiro fundamento da liderana “Estabelecer metas” para que seus liderados trabalhem com foco nos resultados, o que impactar diretamente na sua produtividade e na lucratividade da empresa.E voc tambm vai:1) Conhecer os 3 erros que desmotivam as pessoas a alcanarem suas metas.2) Compreender a diferena entre ter uma meta e ter uma boa inteno.3) Identificar e definir as metas estratgicas da sua rea na empresa.4) Clarificar as prioridades da sua equipe. Mdulo 4 – Como fazer mais com menosNeste mdulo voc vai colocar em prtica o segundo fundamento da liderana “Determinar mtodos” para que seus liderados entreguem resultados com qualidade e com o menor custo para sua empresa.E voc tambm vai:1) Identificar e definir as funes da sua rea na empresa.2) Estabelecer as competncias e os critrios de desempenho para cada funo.3) Saber como determinar mtodos que garantam a qualidade com o menor custo.4) Formatar instrumentos para avaliar o desempenho dos liderados nas suas funes. Mdulo 5 – Como escolher as pessoas certas para atingir suas metasNeste mdulo voc vai colocar em prtica o terceiro fundamento da liderana “Avaliar aderncia” para colocar a pessoa certa no lugar certo, o que resultar em aumento de engajamento e, consequentemente, maior reteno de talentos.E voc tambm vai:1) Compreender porque colocar as pessoas certas no lugar certo impacta na motivao, desempenho e resultados.2) Saber identificar o perfil atitudinal mais aderente cada funo.3) Mapear o perfil atitudinal do liderado/candidato.4) Descobrir o grau de aderncia de um liderado/candidato funo para aumentar as chances de sucesso na contratao/promoo. Mdulo 6 – Como ter liderados competentes e com esprito de equipeNeste mdulo voc vai colocar em prtica o quarto fundamento da liderana “Providenciar treinamento” para que seus liderados contem com a competncia necessria para trabalhar com mais agilidade e qualidade, resultando numa maior satisfao do cliente (interno ou externo).E voc tambm vai:1) Conhecer e praticar os estilos de liderana mais eficazes para cada situao.2) Identificar necessidades prioritrias de treinamento tcnico.3) Estruturar um sistema de treinamento efetivo com foco no aumento da competncia.4) Saber como eliminar as causas dos conflitos improdutivos da equipe. Mdulo 7 – Como avaliar o desempenho com objetividade e precisoNeste mdulo voc vai colocar em prtica o quinto fundamento da liderana “Demonstrar interesse” para que seus liderados recebam o apoio necessrio para conquistarem autonomia, o que resultar em mais tempo para voc pensar no crescimento do negcio.E voc tambm vai:1) Dominar os princpios da influncia para construir uma relao de confiana
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