Lder Z – Gesto e desenvolvimento de equipes | Leadership Online Course by Udemy

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Aprenda a gerir equipes de forma prtica e voltada para o desenvolvimento dos indivduos.

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Lder Z – Gesto e desenvolvimento de equipes

O curso foi desenvolvido buscando agregar valor a lderes que querem trabalhar desenvolvendo seus liderados, mais especificamente, da Gerao Z (nascidos a partir de 1995). Os contedos so aplicados de forma objetiva, sempre com a proposio de exemplos baseados na experincia do instrutor. Constitui de: Mdulo I – Construo da equipe, 5 aulasTransio e treinamento: o que, e como conduzir a transio da sua equipe, de forma que vocs construam juntos os maiores desafios a serem atingidos. Desenvolvimento da equipe: como fazer sua equipe crescer a partir dos objetivos de desenvolvimento que sero definidos por voc e seu time. Propsito da equipe: o que, qual a importncia e como facilitar a construo desse propsito de forma intuitiva e engajadora. Definindo as metas: como definir e distribuir as metas no seu time de forma que motive as pessoas. Regras da equipe: qual a diferena entre no-negociveis e regras. Como definir e facilitar a construo com a sua equipe. Mdulo II – Acompanhamento de performance, 4 aulasAcompanhamento individual: quais so os tipos de acompanhamento individual, como e com que frequncia realizar cada um. Reunio de time: como conduzir uma reunio, como fazer isso de uma forma engajadora, quais os assuntos a tratar e como definir a frequncia das reunies de time. Feedback em equipe: O que, qual a importncia e como facilitar o feedback da sua equipe. Momentos de time: a forma de conectar seu time de uma forma estratgica e muito natural. Como organizar e realizar. Mdulo III – Fechamento da experincia, 3 aulasReporte de time: como reter o conhecimento na empresa. Aprenda a construir e facilitar o reporte. Reviso de desenvolvimento: como encerrar um perodo da equipe de forma que os membros tenham conscincia do seu desenvolvimento. Feedback final: como facilitar uma reunio de feedback final, para que o membro saia com uma boa perspectiva da empresa. Mdulo IV – Mdulo de explicao bnus, 4 aulasAulas de como utilizar: Planilhas de planejamento de transio, desenvolvimento de equipe, pautas de reunies e pesquisa de mensurao de comportamentos.

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