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Gerenciar os Riscos do Projeto quantitativamente com a Simulao de Monte Carlo
An excellent training about Project Management
Gerenciamento de Risco com Simulao de Monte Carlo
O Planejamento dos Projetos em sua maioria esmagadora utiliza estimativas de forma determinstica sem considerar as incertezas que podem ocorrer ao longo de um projeto. Esta a forma determinstica, mas que est fora do mundo real.O mundo real h oscilaes seja de prazo ou custo. Vejamos alguns exemplos:1.Qual o prazo de chegada de importao de equipamentos para o projeto de implantao do meu cliente?2.Qual o prazo de entrega de um insumo de um projeto de construo saindo da cidade de Campinas para a cidade de Fortaleza por meio terrestre, de caminho?3.Qual o custo de um projeto de pintura dos muros que cercam o Estdio do Maracan no Rio de Janeiro?4.No seu prdio comercial, quanto tempo voc leva desde o momento que voc levanta da sua estao de trabalho at chegar ao escritrio do seu cliente para uma reunio?5.Como saber se o ROI (Return of Investment) ser exatamente o que est estimando?Para todos os exemplos mencionados acima no possvel ter um valor exato, mas podemos converter um cenrio determinstico em probabilstico, construindo modelos e atribuindo distribuies comSoftwaresque possuem no mercado que realizam aSimulao de Monte Carlo. At mesmo realizar anlises de riscos em cronogramas noMicrosoft Project possvel. Ao concluir este treinamentoestar apto a responder: Conseguimos entregar o Projeto no prazo com uma margem de confiana adequada com o Deadline estipulado pelo cliente?O Oramento aprovado tenho mais chances te ter sucesso ou fracasso?Quanto devo ter de reserva de contigncia para o Projeto?Qual a probabilidade que temos de cumprir os objetivos do Projeto?Temos mais chances de ter lucro ou prejuzo?Onde necessrio darmos mais foco no Projeto para maximizarmos as chances de sucesso?TREINAMENTO COMPLETO DE GERENCIAMENTO DE RISCO COM TODA A SUA TEORIA + TCNICA DE SIMULAO DE MONTE CARLO. 16 MDULOS COM MAIS DE 80 VDEOS E MAIS 11 HORAS DE MUITO CONTEDO E VRIAS PRTICAS. Prticas com Softwares Trials e gratuito (@Risk, MODELRISK, TAMARA e Microsoft Project Online) progredindo em cenrios do mais simples at os mais complexos com anlises em Cronogramas no Microsoft Project e Registros de Riscos com e sem integrao de Cronogramas. Ao final do treinamento os alunos sero capazes de responder: Conseguimos entregar o projeto dentro do prazo com uma margem de confiana adequada com a deadline estipulado pelo cliente?O Oramento aprovado pelo cliente tenho mais chances de ter sucesso ou fracasso?Quanto devo ter de reserva de Contingncia para o Projeto?Temos mais chances de ter lucro ou prejuzo?Quais so os fatores do projeto que mais afetam os objetivos a serem alcanados?Onde necessrio concentramos os esforos para maximizar as chances de sucesso
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